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Une vision différente de la croissance financière

Depuis 2018, nous aidons les dirigeants à comprendre leurs chiffres et prendre des décisions éclairées. Pas de jargon complexe. Juste des conseils pratiques qui correspondent à votre réalité d'entrepreneur.

Ce qui guide notre travail au quotidien

On croit qu'une bonne stratégie financière commence par comprendre comment fonctionne vraiment votre entreprise. Chaque décision compte, et notre rôle est de vous donner les outils pour avancer sereinement.

Clarté avant tout

Les tableaux de bord incompréhensibles ne servent personne. On simplifie l'information pour que vous puissiez agir rapidement quand c'est nécessaire.

Équilibre réaliste

La croissance ne signifie pas sacrifier votre stabilité. On cherche toujours l'équilibre entre vos ambitions et ce qui est soutenable pour votre structure.

Proximité humaine

Votre conseiller connaît votre dossier par cœur. Pas besoin de tout réexpliquer à chaque rendez-vous, ce qui fait gagner un temps précieux.

Adaptation continue

Les marchés changent, vos besoins aussi. On ajuste régulièrement notre approche pour rester alignés avec vos objectifs actuels.

Comment on en est arrivés là

Tout a commencé en 2018 quand Léocadie Mercier a quitté un grand cabinet parisien. Elle en avait assez de voir des PME recevoir des conseils standardisés qui ne collaient pas à leur situation réelle.

L'idée de veluvayvon était simple : créer un accompagnement qui s'adapte vraiment à chaque entreprise. Pas de solutions toutes faites, mais une analyse approfondie de ce qui fonctionne déjà et ce qui pourrait être amélioré.

Aujourd'hui, on travaille avec une cinquantaine d'entreprises en Franche-Comté et Bourgogne. Des structures entre 8 et 120 employés, dans des secteurs très variés. Cette diversité nous permet d'apporter des perspectives nouvelles à chacun de nos clients.

Notre méthode en quatre temps

Chaque accompagnement suit un processus qui a fait ses preuves, tout en restant flexible selon vos contraintes.

Diagnostic complet

On passe deux à trois semaines à analyser vos flux financiers, votre structure de coûts et vos marges réelles. Ça permet d'identifier les leviers qui auront le plus d'impact.

Plan d'action réaliste

Avec vous, on construit un plan qui tient compte de vos ressources actuelles. Pas question de vous surcharger avec quinze priorités en même temps.

Mise en place progressive

On avance étape par étape. Chaque changement est testé et ajusté avant de passer au suivant. Cette approche limite les risques et vous donne le temps de vous adapter.

Suivi personnalisé

On se voit tous les mois pour faire le point. Entre deux rendez-vous, vous pouvez nous contacter si quelque chose coince ou si une opportunité se présente.

Les personnes derrière veluvayvon

Une équipe restreinte mais expérimentée, qui préfère la qualité du suivi à la multiplication des dossiers.

Portrait de Léocadie Mercier

Léocadie Mercier

Fondatrice et stratège financière

Après douze ans dans la finance d'entreprise, Léocadie a créé veluvayvon pour proposer un accompagnement plus humain. Elle travaille principalement avec des entreprises industrielles et de services B2B.

Spécialisée en restructuration de trésorerie
Espace de travail collaboratif

Castorin Beaulac

Analyste financier senior

Castorin gère les analyses de rentabilité et les prévisions budgétaires. Son expérience dans le retail lui permet d'apporter un regard pragmatique sur les cycles de vente.

Expert en modélisation financière
Bureau moderne avec vue

Rosaire Dufresne

Conseiller en développement

Rosaire accompagne les entreprises dans leurs phases de croissance. Il a un parcours atypique, ayant lui-même dirigé une PME pendant huit ans avant de rejoindre veluvayvon en 2021.

Spécialisé en financement de croissance

Collaboration avec partenaires locaux

On travaille régulièrement avec des experts-comptables, avocats d'affaires et consultants RH de la région. Cette approche collaborative permet d'avoir une vision complète de votre situation sans que vous ayez à coordonner plusieurs intervenants.

Formation continue de l'équipe

Chaque trimestre, nous suivons des formations sur les nouvelles réglementations fiscales, les outils de gestion et les tendances sectorielles. Cette veille active garantit que nos conseils restent pertinents et à jour.

Quelques chiffres sur notre activité

Des résultats concrets obtenus avec nos clients entre 2022 et 2025

52 Entreprises accompagnées

Des structures variées, du commerce de proximité à l'industrie manufacturière

7 ans Durée moyenne de collaboration

Nos clients restent longtemps, signe d'une relation de confiance durable

23% Amélioration trésorerie moyenne

Résultat observé sur 18 mois d'accompagnement intensif

94% Taux de satisfaction client

Mesuré lors de notre enquête annuelle réalisée en mars 2025